7月26日,集團公司在機關(guān)三樓會議室召開了上半年經(jīng)濟工作會議。大連農(nóng)漁產(chǎn)業(yè)集團有限公司黨委書記、董事長李衛(wèi)國專程參加會議并作了重要講話。
本次會議的特點是簡短而注重實效,匯報時不講成績只講不足并拿出整改措施。
會上,生產(chǎn)技術(shù)部、營銷中心、人力資源部、財務(wù)部先后作了簡要匯報,各分管公司領(lǐng)導作了補充,黨委書記、董事長厲煥策做了點評,同時對下一步工作提出了要求。
一是聚焦海鹽生產(chǎn)工作,要繼續(xù)完善改造后的灘田,使之多產(chǎn)鹽產(chǎn)好鹽;堅持集中知識培訓和現(xiàn)場實操培訓相結(jié)合,強化制鹵工技能提升;運用現(xiàn)代氣象技術(shù)手段為海鹽生產(chǎn)服務(wù),跟進最新氣象小程序,及時下載應(yīng)用;要加強質(zhì)量管控,強化制鹵工質(zhì)量意識,保證海鹽質(zhì)量標準不降低,同時要嚴肅責任制對質(zhì)量方面的考核工作。
二是銷售工作要保證經(jīng)營質(zhì)量,規(guī)避經(jīng)營風險;要對多品種鹽進行市場調(diào)研,研發(fā)差異化產(chǎn)品,增強產(chǎn)品核心競爭力;要加強銷售隊伍的思想建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)秀銷售人才。
三是強化人力資源管理,壓縮非生產(chǎn)人員,鼓勵二線人員充實到生產(chǎn)一線,降低海鹽生產(chǎn)成本;堅持多種用工方式,進行市場化用工。
四是提升財務(wù)管理電算化水平,強化財務(wù)人員應(yīng)對風險能力。
五是加快新技術(shù)、新材料的應(yīng)用,更新?lián)Q代現(xiàn)有設(shè)備,以降低職工勞動負荷,提高勞動生產(chǎn)率。
六是堅持技術(shù)進步,技術(shù)中心要加快對原一分場鹵水提溴以及硫酸鎂食品添加劑等項目的調(diào)研工作。
七是堅持安全工作是一切工作的前提原則,著重提高職工的安全意識;進入伏季,要做好防中暑和防食物中毒工作。同時做好防臺防汛工作。
最后,農(nóng)漁集團黨委書記、董事長李衛(wèi)國作了重要講話。他在講話中對集團公司班子和職工隊伍給予了肯定,對今后的工作提出了建議。他說,鹽化集團的班子團結(jié)有力,工作務(wù)實,職工隊伍積極向上,勤勞實干,大家精神狀態(tài)好,工作業(yè)績好。
關(guān)于今后的工作,他要求進一步強化管理、找準定位;做好老產(chǎn)品,研發(fā)新產(chǎn)品;堅守老陣地,開辟新陣地;全面加強從嚴治黨;加強風險防范,特別是金融風險防范。他希望,在集團班子的領(lǐng)導下,圓滿完成年初的工作目標及任務(wù)。他表示,鹽化集團是農(nóng)漁集團的一分子,將全力支持鹽化的發(fā)展。
公司領(lǐng)導、總經(jīng)理助理、各單位黨政一把手、各部門負責人及相關(guān)人員參加了會議。