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   6月17日上午，集團(tuán)公司在機關(guān)三樓會議室召開審計工作會議。公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位黨政一把手及部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
   本次會議主要議題是針對近期上級審計部門提出的問題提出整改意見，對做好下步接受外審的準(zhǔn)備工作作了部署。會上，總經(jīng)理助理、財務(wù)部部長董大波通報了前期外審提出的問題，并提出了整改意見和建議?？偨?jīng)理助理、審計監(jiān)察部部長林鈞和，就如何做好下步外審工作的準(zhǔn)備事項提出具體要求。財務(wù)部副部長金鑫對各相關(guān)如何配合上級部門搞好外審的事宜作了介紹。
   集團(tuán)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理厲煥策，要求大家高度重視外審工作提出的問題，出現(xiàn)問題要立即整改，把整改的過程當(dāng)作是我們學(xué)習(xí)的過程，當(dāng)作是提高我們自己管理水平的過程。企業(yè)管理的核心是機制，制度的核心是流程，只有按“規(guī)矩”辦事才能不踩“紅線”。各二級單位要獨立承擔(dān)起自己的責(zé)任，健全和完善各項管理制度，每個人干工作都要為自己負(fù)責(zé)，為家庭負(fù)責(zé)，做到光明磊落，清白干事。
   集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席劉長鎖主持會議，并就如何貫徹會議精神提出了要求。一是充分認(rèn)識審計監(jiān)察工作的重要性，從源頭把好關(guān)，嚴(yán)格按制度辦事。二是強化二級單位審計監(jiān)察力度，實現(xiàn)常態(tài)化。三是提高對問題整改的認(rèn)識，奮起查找隱患，要堅持檢查制度。四是重視現(xiàn)代科技手段在審計監(jiān)察中的作用，用制度應(yīng)對各種風(fēng)險，全面提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。